Этапы внедрения 1C: ERP управление предприятием
Этапы внедрения 1C:ERP управление предприятием
- RU / Blog
- Этапы внедрения 1C:ERP управление .
Любая компания, перед которой встает задача по внедрению 1С:ERP, сталкивается с необходимостью сформировать план запуска – в этой статье мы осветим «best practices», полученные на основе реализации множества успешных проектов.
Внедрение современных ERP систем – это многоэтапный и трудоемкий процесс, изначально предполагающий глубокий и комплексный подход. Лишь в случае грамотной автоматизации системы, ее владельцы смогут по достоинству оценить все преимущества выбранного решения.
Проект внедрения ERP системы на базе 1С, так же, как и на других программных продуктах, начинается с анализа бизнес-процессов компании, который переходит в проектирование и заканчивается промышленной эксплуатацией системы с последующим сопровождением.
Таким образом, проект автоматизации включает в себя четыре основных этапа внедрения 1С ERP:
- Анализ и Дизайн (проектное обследование)
- Проектирование, моделирование и разработка
- Внедрение
- Сопровождение внедренного решения
