14 просмотров

Стратегическое планирование цепочек поставок: особенности, этапы реализации, примеры

Стратегическое планирование цепочек поставок: особенности, этапы реализации, примеры

Содержание

  1. Стратегическое планирование: определение, горизонт планирования
  2. Потенциальные эффекты при внедрении специализированного ПО для стратегического планирования
  3. Этапы реализации стратегического планирования
  4. Пример реального кейса
  5. Инструмент LLamasoft Supply Chain Guru для стратегического планирования цепочек поставок

Структура цепи поставок

Современная система управления цепями поставок (SCM) позволяет автоматизировать организацию поставок за счет повышения контроля прохождения и реализации товаров. Система SCM позволяет максимально удовлетворить спрос на товары, при одновременном снижении затрат на закупки и логистику. В идеальном варианте система управления цепями поставок (SCM) должна охватить весь цикл, начиная от покупки до продажи товара конечному потребителю.

Внедрение системы SCM позволяет реализовать оптимальное планирование, в котором будет подробно расписано, в какой последовательности и когда нужно осуществлять производство и доставку товаров для их максимально выгодной реализации. Это помогает полностью удовлетворить спрос на него, минимизировав при этом затраты за счет снижения платы за аренду складских помещений, транспорт и закупку излишних объемов, которые не будут реализованы. Систему управления цепями поставок можно условно разделить на две структурные единицы, которые являются ее подсистемами:

  • планирование цепи поставок – Supply Chain Planning (SCP);
  • исполнение цепи поставок – Supply Chain Execution (SCE).
Статья в тему:  Как создать и распечатать визитки самой. признаков правильной визитки
Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов:
Adblock
detector