173 просмотров

15 достижимых карьерных целей для всех ( пошаговый план)

15 достижимых карьерных целей для всех (+ пошаговый план)

Карьера – это любая работа, которую человек выполняет в течение относительно долгого периода своей жизни. Профессия определяется как занятие, для успешного выполнения которого вы должны обладать определенным опытом и знаниями. Независимо от того, занимаетесь ли вы карьерой или профессией, постановка целей важна для удовлетворения от работы и успеха. Однако ставить цели не всегда легко. Требуется стратегический план. В этой статье мы определим как краткосрочные, так и долгосрочные карьерные и профессиональные цели и поможем вам разработать собственный план для достижения вашей личной карьеры или профессионального успеха.

  • 1 Примеры карьерных целей
  • 2 Каковы ваши карьерные цели?
  • 3 профессиональные цели
  • 4 примера профессиональных целей
  • 5 Как установить свои карьерные или профессиональные цели?
    • 5.1 Похожие сообщения

Зачем спрашивают о планах на будущее

Задавая соискателю вопрос о планах на будущее, руководитель преследует цель узнать:

  1. насколько амбициозен претендент;
  2. какой уровень его самооценки;
  3. строит ли он профессиональные планы;
  4. какие способы он будет использовать для достижения поставленных целей;
  5. найдет ли работник общий язык с коллективом;
  6. сможет ли он принять корпоративную культуру предприятия;
  7. совпадают ли его запросы с возможностями компании.

Карьерная цель в резюме

Профессиональная цель имеет отличия от некоторых других видов. Поэтом не нужно путать профессиональную цель с личной или частной. Профессиональную цель составляет содержание и результат работы специалиста. После прочтения формулировки любому человеку должно сразу стать понятно, чем занимается профессионал и каких целей в работе он хочет добиться. Какие же цели могут граничить с профессиональными, и чем они отличаются?

  • личные цели – то, чего хочет добиться соискатель лично для себя;
  • комбинированная цель – говорит о том, чего хочет добиться соискатель и отражает содержание деятельности;
  • профессиональная цель отражает содержание работы, конкретизирует сферу профессиональных проблем, которые может решить соискатель и сообщает о том, каких результатов относительно конкретной вакансии желает достичь потенциальный работник.
Статья в тему:  Теории мотивации. Теория X, Y, Z

Примеры профессиональных целей, которые не несут конкретики, а значит, не являются грамотно составленными:

  • заниматься работой, которая интересна для меня и несет пользу окружающим;
  • занять статус лучшего специалиста в своей должности;
  • профессиональное развитие и повышение квалификации;
  • карьерный рост.

Удачные примеры профессиональных целей в резюме:

  • обеспечивать заказчиков качественной сувенирной продукцией;
  • исполнение функций личного помощника директора фирмы по продаже автомобилей;
  • повышение эффективности разработки двигателей для самолетов;
  • увеличение числа продаж газетной продукции;
  • развитие музыкального слуха и вокальных данных учащихся музыкальной школы;
  • написание качественных статей для журнала по темам красоты и здоровья.

Таким образом, человек, прочитавший подобные профессиональные цели сразу понимает, чего конкретно Вы добиваетесь. Это помогает работодателю выделить из огромного количества поступающих на рассмотрение резюме «своего человека».

Итак, четко сформулированная профессиональная цель должна включать в себя:

  • отражение профессиональной деятельности соискателя;
  • интересы и намерения соискателя, связанные с профессией;
  • значение выполняемой работы для общества.

Виды профессиональных целей

Существует три вида профессиональных целей:

  1. Ложные. Они обозначаются в резюме, но вряд ли будут достигнуты. Это могут быть как цели с завышенной планкой, так и вполне адекватные цели, которых человек не сможет добиться из-за лени или, например, неусидчивости. Также встречаются случаи, когда соискатель указывает те цели, которые не соответствуют действительности.
  2. Истинные. Отражают действительные цели работника и имеют большой шанс на успех. Такая цель должна содержать ориентацию не только на личный интерес, но и на плюсы для окружающих. Социальное значение истинных целей способно привести к профессиональному росту и общественному признанию. Достижение такой цели должно увлекать работника, заставлять его окунаться в работу «с головой». Она должна представлять действительный интерес, который стимулирует к выполнению работы качественно и быстро. Они связаны с внутренним миром человека и отражают его характер.
  3. Сокращенные. Отражают не полный перечень элементов, входящих в данное понятие.
Статья в тему:  Директор по маркетингу должностные обязанности. Директор по маркетингу: как найти специалиста, который принесет компании миллионы

Что отражает профессиональная цель

Есть несколько элементов, которые должны входить в хорошо сформулированную цель:

  • задачи, который специалист намерен решать;
  • средства, которыми он будет достигать решение этих задач;
  • результат, к которому стремиться соискатель;
  • социальная группа, которая сможет воспользоваться этим результатом.

Полная профессиональная цель должна включать все эти элементы. Она даст максимально подробную характеристику профессиональной деятельности человека. Но есть цели сокращенные – краткая форма, отражающая не все элементы.

Классификация

Какими могут быть профессиональные цели? Они классифицируются на истинные и ложные, полные, а также сокращенные. Рассмотрим их подробнее.

Истинные цели специалиста отражают его профессиональные интересы. Они непременно ориентируются на интересы других людей. Достижение подобных целей помогает коллегам, клиентам, а также специалистам иных сфер деятельности решать свои задачи и проблемы. Именно поэтому считается, что они имеют не только индивидуальное, но и социальное значение, приводя к профессиональному развитию и общественному признанию.

Отличия полных и сокращенных целей состоят в их описании. Так, в объемных вариантах указывается и планируемый результат, и средства, а также методы его достижения. То есть имеет место большая информативность.

# Разновидности и постановка целей

На каждом этапе подбора кандидатов, работодатель пытается выяснить: совпадают ли ваши планы на будущее с намерениями компании. Поэтому цель упоминается в резюме, сопроводительном письме, и повторно вопрос задается на собеседовании.

Статья в тему:  Паспорт на прокладки из паронита.  Паронит ПОН-Б, ПМБ и другие

Чтобы сформулировать правильную цель – нужно построить взаимосвязь между карьерой, жизнью и личностью.

# Личные цели

Это результат выполнения работы, который приносит выгоду только вам: денежное вознаграждение, карьерный рост, приобретение новых навыков и прочее. Люди всегда хотят извлечь выгоду из профессиональных занятий, но редко готовы в этом признаться – человеку неловко открыто заявить, что в работе его интересует только зарплата.

Но без взаимовыгодного сотрудничества, надежные деловые отношения – иллюзия. Хотите получить идеальную работу – учитесь прислушиваться к себе и открыто заявлять о своих намерениях.

Для правильной формулировки – честно ответьте себе на три вопроса:

  1. Какую личную проблему я решу, если устроюсь на эту должность? (помимо зарплаты)
  2. Какой результат я хочу получить в итоге?
  3. Какие действия нужно предпринять, чтобы добиться своего?

Пример: (1) Получу управленческий опыт, подниму квалификацию, познакомлюсь с нужными людьми. (2) Смогу претендовать на лучшую зарплату и должность, получить сертификат. (3) Пройти стажировку, заключить 100 договоров, получить повышение от начальства, попросить рекомендацию.

Если покопаться в себе и найти взаимосвязь личности со сферой деятельности, то труд будет приносить удовольствие и вызывать неподдельный интерес деловых партнеров.

Рассказывайте работодателю о личностных целях, если они напрямую связаны с будущим трудом и могут подогреть интерес начальника.

# Профессиональные цели

Если цель раскрывает содержание работы и говорит, за какой помощью к вам можно обратиться, какие результаты вы покажете в ходе выполнения обязанностей – она профессиональная.

Статья в тему:  Какие профессии тождественные в образовании. Консультации

Истинные цели отражают профессиональные интересы и всегда ориентированы на других людей. Они указывают на работу, которой вы способны заниматься долго и качественно.Такие мотивы имеют индивидуальное и социальное значение, ведут к профессиональному развитию и общественному признанию.

Зачем нужен жизненный план

  • Чтобы дать направление вашей жизни.
  • Поменять привычки.
  • Действовать, чтобы преуспеть.
  • Найти мотивацию, чтобы превзойти себя.
  • Найти подходящих союзников.
  • Начать процесс изменения.

Проблема часто заключается в том, что мы начинаем жить без чёткого видения того, что мы хотим сделать со своей жизнью. Это включает в себя отсутствие таких составляющих, как:

  • Реальный план на будущее.
  • Краткосрочные или долгосрочные цели.
  • Уверенность в завтрашнем дне.

Это заставляет нас бродить в нашей жизни, бесцельно или следуя по пути, который другие проложили для нас.

Жизнь без плана — это слепое продвижение без способа использовать имеющиеся у нас возможности. Ужасная вещь во всем этом, то, что мы часто делаем это не осознавая.

Без видения никакие изменения невозможны. Мы просто живем день за днем, без страсти и без удовлетворения.

Если вы хотите, чтобы ваша жизнь изменилась, вы должны:

  • Принять во внимание все сферы вашей жизни.
  • Иметь краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели.
  • И знать, чего вы хотите.

Если вы хотите изменить свою жизнь, у вас должен быть личный жизненный план и профессиональный план. Вы должны каждую неделю планировать действия, которые приведут вас к достижению поставленных целей.

Статья в тему:  Как открыть мойку машин. Как открыть автомойку с нуля: бизнес-план с расчетами, документы, рентабельность

Все возможно, если вы этого хотите. Вы должны сделать все, чтобы сделать возможным видение вашей идеальной жизни.

И прежде всего вы должны сделать вещи возможными. Ложится спать ночью, чувствуя, что вы сделали что-то великое. И вставать каждое утро с желанием сделать что-то великое.

Поддерживайте и улучшайте видение своей жизни. И не позволяйте другим сбить вас с пути, который может привести вас к вершине вашего успеха.

Всегда помните, что:

  • У вас есть сила, чтобы изменить свою жизнь.
  • У вас есть сила, чтобы создать жизнь своей мечты.
  • И что у вас есть сила для решения всех проблем в вашей жизни.
  • У вас есть огромный потенциал внутри вас, который просто необходимо использовать для достижения вашего жизненного плана.

Карта целей компании и сотрудников

Прежде всего, цель в бизнесе — это инструмент, приближающий компанию к успеху. Критерии успеха, как правило, предусмотрены в стратегии. Даже если компания не практикует стратегическое управление, то как минимум, у каждого предприятия есть определенные цели по размеру прибыли, по оборотному капиталу, по объемам производства/услуг. Соответственно цели каждого сотрудника должны быть направлены на решение задач по достижению общих целей компании. Начните с целей ключевого руководителя , каскадируя их вниз по функциональным веткам.

Максимальное количество целей — 10, с весом не менее 10% каждая. Более мелкое дробление веса целей снижает их ценность для сотрудника, размывает фокус внимания и соответственно снижает эффективность и вероятность достижения таких целей. Опираясь на принципы постановки целей и оценки их выполнения в компаниях, где я работала (это лидеры в таких областях, как металлургия, машиностроение и добыча полезных ископаемых), считаю, что оптимальный вариант для карты целей сотрудников — это комбинировать цели в группы:

Статья в тему:  Музыкальные игры и конкурсы на выпускной. Интересные и веселые конкурсы на выпускной

1-я группа — корпоративные цели, то есть общие для всех сотрудников и создающие ощущение команды и сопричастности каждого сотрудника к общему результату. В группу можно включить цели по прибыли, объемам, ebitda, ebit или другие ключевые показатели, чаще всего финансовые.

2-я группа — функциональные (кроссфункциональные) цели. В эту группу включаются цели конкретного подразделения или конкретной функции. Очень хорошо работают цели, смежные для двух или трех подразделений — они формируют солидарную ответственность у сотрудников и повышают вероятность успешного выполнения.

3-я группа — личные проекты. Это индивидуальные цели для каждого конкретного сотрудника и их выполнение находится в прямой зависимости от него. Любой рядовой специалист способен внести личный вклад в общий результат через мелкие улучшения в своей работе или в работе системы, в которую он включен. А наличие личного проекта способно сформировать чувство значимости и нужности для компании, что является мощной мотивацией.

При использовании такого подхода важно продумать долю каждой группы целей в общем объеме. На мой взгляд, эта пропорция зависит от целей и задач компании, а также от ее корпоративной культуры. Если важно сплотить коллектив, то наличие общих целей при правильной их постановке, способно стать хорошим командообразующим шагом. Но есть риск и обратной реакции — подразделения могут начать враждовать и перекладывать ответственность на коллег. На данном этапе в процесс постановки целей важно привлекать руководителей всех подразделений, что позволит сделать сам процесс прозрачным и учесть мнения всех сторон.

Статья в тему:  Понятие успеха в жизни. Что означает успех в жизни человека? Какие качества и поступки отличают успешного человека

Ваши цели профессиональные и личные. Профессиональные цели и задачи

Цель можно определить следующим образом.
Цель – это идеальный образ будущего, мысленная модель предвосхищаемого результата, на достижение которого направлено действие человека.
Цель – это образ конечного результата, который необходимо достичь.
Цель – это фиксация результата, который должен быть достигнут за определенный период времени.
Чем цель отличается от желания? Желание – это наше «хочу»: «хочу автомобиль», «хочу много зарабатывать», «хочу встретить свою половинку». Однако для того чтобы желания превратились в реальный конечный результат, т.е в автомобиль, стоящий под окном вашего дома, счет в банке и мужа/жену в вашей постели, важно желание превратить в цели.

Виды целей

Классифицировать цели можно по разным основаниям.

Виды целей: личные, профессиональные и бизнес цели

Личные цели – цели, направленные на достижение результата в личной жизни. Например: цель «Выйти замуж за марроканца до 25 лет». Личные цели обычно находятся в следующих жизненных областях: здоровье, семья, карьера, развитие, социум, духовность, хобби и др.
Профессиональные цели – цели, направленные на достижение результата в профессиональной жизни, построении карьеры. Например: цель «Хочу быть начальником отдела сбыта в компании ХХ в декабре 2010».
Цели организации (цели компании) – цели, которые стоят перед организацией, например: «Увеличение объема продаж товара ХХ к 1.12.2011 на 20%».

Виды бизнес-целей

При определении целей компании (целей бизнеса) выделяют:

Статья в тему:  Amedia premium какие каналы. Пакет каналов Amedia Premium от Ростелекома и его подключение

Генеральную цель (миссия) — это основная общая цель организации — четко выраженная причина ее существования. Цели вырабатываются для осуществления этой миссии. (Майкл Мескон)
Стратегические цели – это основные цели организации, на достижение которых направлена ее деятельность. Например, «освоение рынка сбыта в Западной Европе».
Цели подразделения – цели, стоящие перед различными департаментами, подразделениями, отделениями компании (финансовым, HR, IT, PR, производственным и др). например, для HR: «Своевременная укомплектованность штатов в соответствии с квалификационными требованиями позиции»; для PR: «Сформировать и поддерживать имидж компании «надежный и ответственный поставщик» у контактной аудитории всех регионов присутствия».
Индивидуальные цели сотрудников. Очень важно, чтобы профессиональные цели сотрудников соотносились с целями Компании. Эффективной формой отслеживания достижения поставленных целей перед сотрудниками и подразделениями является KPI.

Виды целей по срокам достижения:

Долгосрочные цели – это цели развития на ближайшие 3-5 лет.
Среднесрочные цели – цели на период более года, но менее 3 лет.
Краткосрочные цели – это цели на период в месяц, неделю и день.

Как правильно поставить цель? Постановка целей по схеме SMART

Первый шаг на пути к достижению цели – это ее правильная формулировка. Тем, кто занимается управлением временем, известен очень простой и эффективный способ постановки целей. Это технология SMART. SMART – это аббревиатура из английских букв, которая означает «умную» цель.

Статья в тему:  Должностная инструкция pr директора. Должностная инструкция PR-менеджера, должностные обязанности PR-менеджера, образец должностной инструкции PR-менеджера

Постановка целей по схеме SMART дает возможность формулировать цели по пяти заданным параметрам:
• Цели Specific (Конкретны) – постановка цели, которая зафиксирована четко и ясно, понятна для окружающих и подчиненных.
• Цели Measurable (Измеримы) – установка четких критериев для оценки результата
• Цели Achievable (Достижимы) – постановка достижимых и амбициозных целей
• Цели Relevant (Релевантны) – соотнесение Вашей цели с жизненной стратегией или стратегией компании.
• Цели Timebound (Определенны во времени) – установка критериев для определения цели во времени.

Подробнее о постановке целей по схеме SMART см. статью цели SMART.

Достижение целей
При постановке целей эффективно действовать от общего к частному, т.е. сначала определить глобальные и долгосрочные цели, а позже, отталкиваясь от данных целей, определить краткосрочные и ежедневные цели и задачи. Таким образом, жизнь приобретает осмысленность, ежедневная работа по достижению «малых» целей служит основанием и плацдармом для достижения «больших» целей (неважно в бизнесе или в личной жизни). Подробнее см. метод Пирамида Франклина.

Индикатор «верных» целей.
Верно поставленная цель является мощным мотиватором, источником энергии и вдохновения, она заряжает оптимизмом и наполняете жизнь осмысленностью. Другой вариант – если цель заставляет Вас работать на износе, приводит к стрессу, перегрузкам – необходимо задуматься и пересмотреть поставленные цели.

Делаем выводы

Мы пишем свою цель получения должности в резюме, чтобы продемонстрировать рекрутеру и работодателю свою заинтересованность в компании, и наличие соответствующих качеств для работы у них. Для этого мы используем раздел резюме под названием “Цель”. Эта информация идет в самом начале CV, сразу после контактной информации и фотографии, если вы решите ее добавить.

Статья в тему:  Что за птица тукан. Так вот ты какой - тукан! Поведение птицы в период размножения

Если у вас есть большой и качественный опыт работы, намного выгоднее использовать в своем резюме именно раздел “Career Summary”. В то время как раздел “Career Objective” удобнее использовать тем, у кого пока не слишком огромный профессиональный опыт, но уже есть подходящие навыки для получения выбранной должности.

Не копируйте этот раздел из интернета, напишите от себя. Тогда он будет выглядеть правдиво и профессионально. Достаточно всего 2-3 предложения, чтобы качественно сформулировать свою мотивацию в получении должности.

Еще раз обобщим самую основную информацию по составлению цели для резюме:

В графе “Цель” вы должны сделать акцент не на том, что вы хотите, а на том, что можете предложить.

В то же время, дайте понять работодателю о том, что мотивирует вас получить эту должность и почему.

Не стесняйтесь вспомнить о ваших навыках и достижениях, которые точно будут полезны на новой работе.

Если у вас большой список заслуг и вы не помещаетесь в 3 предложения, возможно вам нужно использовать раздел “О себе”.

Если вы ищете готовые шаблоны CV, которые можно сразу заполнять личной информацией и смотреть, как будет выглядеть резюме, переходите в нашу галерею шаблонов и выбирайте тот, что вам понравиться.

Зарегистрируйте свой персональный аккаунт в конструкторе резюме SweetCV и создавайте резюме с удовольствием.

голоса
Рейтинг статьи
Статья в тему:  Что такое комикс - определение, особенности, виды и интересные факты. Что такое комикс? Истории в картинках
Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов: