1 просмотров

Как выбрать СВОЕГО наставника

Как выбрать СВОЕГО наставника?

Все чаще этот вопрос встает перед успешными людьми.

потому как очевидно, что за любым Чемпионом стоит Наставник, Тренер, Коуч. А вот Любители тренируются сами.

Итак, как выбрать?

Действительно наставник, выслушав все «хочу», «могу», «не могу», «как быть» и «что делать», задает правильные вопросы. Чтобы ученик или клиент самостоятельно нашел, а лучше и потом сам умел находить в подобных ситуациях, правильные ответы. То есть владеет Коучингом.

И знает, что правильный ответ – это тот ответ, который работает именно для этого конкретного человека, только в данной ситуации, в определенное время и в определенном месте.

Мудрый наставник – это человек, умеющий системно мыслить и смотреть на ситуацию. Человек, владеющий Позициями Восприятия. Тот, кто может примерить и «одежду» и «ощущения» собеседника, Ученика, клиента.

Наставник может соглашаться или не соглашаться с Учеником, поддерживать его или не поддерживать, но он всегда может посмотреть на ситуацию с разных сторон, в том числе с позиции клиента. При этом отделяя свои чувства от его чувств, дабы сохранить непредвзятость.

Мудрый наставник всегда руководствуется принципом «не судите, да не судимы будете».

Да, иногда он может говорить: «Делай как я» и / или давать рекомендации. Все зависит от времени, места, конкретного человека и поставленных задач.

Зачем изобретать велосипед, если он уже изобретен? Зачем тратить время и силы?

Статья в тему:  Краткая характеристика пао "газпром". «Газпром» готовит масштабные сокращения в центральном аппарате Сколько людей работает в газпромнефть

Если человеку нужен Консалтинг – то Мудрый Наставник использует этот метод.

  • Как построить свою презентацию?
  • Как выстроить стратегию продвижения?
  • Куда вложить свободные деньги?

На эти и многие другие вопросы Хороший Специалист и Наставник с опытом сможет дать ответы. Или даст контакты тех, кто является специалистом именно в этом вопросе.

А вот на следующие вопросы необходимо искать ответы совсем иначе, и находятся они только внутри.
И Мудрый Наставник это знает.

  • Кто я?
  • Зачем я?
  • Каковы мои потребности, цели?
  • Как достичь желаемого?
  • Какие способности я хочу развить и как я хочу их использовать?
  • Каковы причины моих побед и поражений?

И Мудрый Наставник, когда он профессионал, умеет чутко и тактично, и вместе с тем одновременно и твердо констатировать факты и “зеркалить” правду. Ту, которая прямо сейчас “живет” у Клиента. Без страха обидеть. И именно во благо Клиента.

При этом, опять же, охватывая систему целиком, систему Ученика и Клиента имею в виду, не навязывая свою систему ценностей и убеждений, не привлекая именно свое мировоззрение и личные принципы.

Как развивается культура наставничества и где искать своего ментора

Cооснователь онлайн-сервиса бытовых услуг YouDo.com

Управлять компанией без опыта сложно. Одни предприниматели теряют деньги, другие — энтузиазм, третьи обращаются за помощью к более опытным и масштабируют бизнес. Где искать поддержку и почему предприниматели нового поколения готовы выстраивать чужие бизнес-процессы, рассказывает основатель YouDo.Com и член жюри конкурса молодых предпринимателей GSEA Алексей Гидирим.

Статья в тему:  Бренд менеджер это — обязанности. Брендинг: как построить эффективный бренд Обучение бренд менеджменту

Будущее за предпринимателями: для себя и для страны

Есть стереотип, что крутая бизнес-среда может быть только в США, но это не так. Корейское бизнес-сообщество проводит образовательные сессии от известных корейских и зарубежных предпринимателей, а австралийское — помогает выйти местным компаниям на зарубежный рынок.

Украинская ИТ-компания Genesis Capital выкупила платформу онлайн-объявлений OLX в пяти странах Африки и помогает создать один из крупнейших африканских классифайд-бизнесов, который откроет новые возможности для жителей стран этого региона.

Малый и средний бизнес в России привлекает миллионы венчурных инвестиций и сотрудничает с крупнейшими корпорациями страны. На сегодняшний день доля ВВП малого и среднего бизнеса в экономике России составляет 20,2%, в то время как в развитых странах этот показатель близок к 50%.

Чтобы приблизиться к отметке 40%, как планирует наше правительство, нужна не только государственная поддержка, но и помощь единомышленников.

Наставничество как стиль жизни: профит для всех

В кодекс успешного предпринимателя я бы внес статью «делать свой вклад в развитие молодых предпринимателей». В XVIII–XIX веках у нас было меценатство, но со временем оно куда-то исчезло.

RED — первая открытая база данных о самых выдающихся предпринимателях России.

И все же сейчас я наблюдаю возрождение утерянных ценностей: есть предприниматели, для которых важно делиться опытом и становиться наставниками. Появилось второе поколение предпринимателей, которые когда-то получили поддержку от ментора, а сейчас делятся знаниями с другими участниками бизнес-сообщества.

Статья в тему:  1с управление холдингом карточка решения. Функциональные возможности «1С:Управление холдингом

Например, как Илья Елпанов, основатель агрегатора еды от фермеров «Ешь деревенское», ментором и наставником которого на GSEA Russia был Сергей Иванов, исполнительный директор и члена совета директоров ГК «ЭФКО».

После победы в конкурсе два года назад Илья полетел в Китай на международный этап и сформировал нетворк с лучшими предпринимателями мира. Полученные ценности от окружения и наставников он передает клиентам, партнерам, команде, и конечно, молодым предпринимателям, которые хотят развиваться.

Даже опытные предприниматели обращаются за помощью: создатель Apple Стив Джобс был наставником CEO Facebook Марка Цукерберга, который также отмечает серьезное влияние основателя музыкального сервиса Napster Шона Паркера — «он оказал огромную помощь в процессе превращения Facebook из колледж-проекта в настоящую компанию».

Сооснователь и генеральный директор холдинга Alphabet Ларри Пейдж тоже называет Стива Джобса, когда его спрашивают о наставнике, и Эрика Шмидта, который помог развить корпоративную инфраструктуру. Во время одного из больничных Стив дал ему несколько важных советов, в том числе сосредоточиться на технологиях поиска.

А вот наставником самого Джобса был Майк Марккула — американский предприниматель опекал его и инвестировал в Apple на этапе зарождения компании. Биллу Гейтсу помогал советами бизнесмен и инвестор Уоррен Баффет, а Ричард Брэнсон признавался, что «не добился бы ничего в авиационной отрасли без наставничества сэра Фредди Лейкера».

Статья в тему:  Производство жареных семечек. Как организовать бизнес на жареных семечках

Создателей Dropbox Дрю Хьюстона и Араша Фирдоуси наставляют успешные серийные предприниматели Силиконовой Долины — Али и Хади Партови (они же были первыми инвесторами и наставниками Airbnb и Uber).

Когда человек уже долго в бизнесе, он ищет наставника хотя бы на один-два уровня выше: такой «разрыв» обеспечивает результативное взаимодействие и эффективную передачу знаний.

Со своим ментором я познакомился на конкурсе стартапов Forbes в 2013 году. Руслан Алиханов, который с 2009 года являлся партнером McKinsey, а в 2013—2014 годах занял должность Президента Транспортной группы FESCO, стал нашим наставником и другом.

Российские эксперты подсчитали, что без менторской поддержки 90% проектов погибают. Важность наставничества доказана и международными исследованиями: 33% основателей самых успешных стартапов в Нью-Йорке за 10 лет обращались за помощью к менторам, а 74% молодых предпринимателей отметили рост бизнеса благодаря наставникам.

Менторы помогают подопечным, чтобы получить новый опыт, поделиться экспертизой и развить свои компетенции. Я встречал много историй успеха молодых предпринимателей, которые выросли благодаря поддержке наставников. Кто-то предлагает ментору долю в новой компании или нанимает его на одну из консультационных позиций.

Нетворкинг для бизнеса

Полезные знакомства — эффективный инструмент для развития бизнеса. Причем он одинаково полезен как для стартапа, так и для компании с большим стажем. Личные контакты помогают решать многие рабочие вопросы. Правильные люди открывают правильные двери, но где их искать?

Лучше всего выбирать места, где можно сконцентрироваться на общении с собеседником, рассказать о себе и предложить взаимовыгодное сотрудничество. Можно познакомиться с известными коучами и наработать круг знакомств среди развивающихся молодых предпринимателей. К сожалению, на таких мероприятиях я часто встречаю тех, кто хочет быть похожими на предпринимателей, но по факту ими не являются.

Классный нетворкинг получается в акселераторах, где опытные наставники сопровождают на каждом шагу достижения большой цели и внедрения инструментов в бизнес. В США первые крупные бизнес-клубы, продолжающие работать по сей день, появились в середине 20 века.

Статья в тему:  Со скольки лет можно стать индивидуальным предпринимателем. Со скольки лет можно открыть ип гражданину россии и иностранцу

Например, в 1950 году зарегистрировано одно из крупнейших современных сообществ — Young President’s Organization (YPO). В 2020 году оно объединяет 29 000 человек из более чем 120 стран.

Кроме международных организаций, в которые вступают российские предприниматели, за последние несколько лет появились «Эквиум», «Атланты», «Клуб 500» и другие. Многие молодые предприниматели заводят деловые связи на конкурсах.

Я был удивлен, когда обнаружил, сколько победителей GSEA Russia, добившись успеха, возвращают новому поколению предпринимателей свою энергию в виде финансовой поддержки конкурса, собственных номинаций, а также наставничества и участия в жюри.

Где и как искать наставника

Не так просто найти человека, которому вы сможете довериться и к чьему мнению будете прислушиваться. И тем более нет смысла называть наставником того, кто им не является. Например, успешный предприниматель дал вам на конференции совет за пять минут, или вы посмотрели его мотивирующее видео на YouTube, после чего стали считать бизнесмена наставником.

Для отличного взаимодействия важен личный контакт, на который нужно выйти. Нельзя подходить к разным предпринимателям с вопросом — «Хотите стать моим наставником?». Это будет выглядеть странно и точно не принесет вам положительного результата.

Чаще всего предприниматели встречают своих наставников в бизнес-сообществах или на профильных конкурсах, потому что их поддерживают опытные бизнесмены. Они делятся знаниями с участниками, чтобы прокачать их проекты, вывести на новый уровень и помочь выиграть. Требования для участия в конкурсах для предпринимателей разные. Но если у вас интересное и перспективное решение, то внимание менторов и инвесторов гарантировано.

Как найти своего наставника:

  1. Покажите, что вы горите своей идей. Опытным предпринимателям не нужны шаблонные формулировки.
  2. Проявляйте активность. Выступайте на конференциях, участвуйте в конкурсах, делитесь опытом в закрытых чатах, обменивайтесь полезными контактами. Так вы окружите себя единомышленниками, среди которых есть успешные предприниматели, и расскажите о своем проекте.
  3. Будьте открытыми и честными. Важно уметь воспринимать другое мнение и признавать ошибки, чтобы все получилось. И не обманывать человека, чья поддержка для вас важна.
  4. Задавайте больше вопросов. Во-первых, вы узнаете много нового, во-вторых, продемонстрируете успешным предпринимателям, что заинтересованы в их знаниях и опыте, готовы слушать и слышать.
  5. Предлагайте решение. Говорите по сути и концентрируйтесь на ценностях вашего проекта и его отличительных особенностях, а не на общей ситуации на рынке. Хотя об этом тоже можно подискутировать.
Статья в тему:  Что такое реклама — полный обзор понятия: основные определения, история возникновения, функции, задачи, цели и виды современной рекламы. Московский государственный университет печати Рекламная отрасль

Заключение

Предпринимательство — это навык, который можно натренировать. Но нужно быть готовым рисковать, падать и подниматься, потому что я еще не встречал успешных предпринимателей, которым удалось избежать ошибок и быстро занять лидирующие позиции.

Нельзя сразу поднять штангу весом 100 кг — вы травмируетесь и надолго забудете про спорт. А вот при правильном распределении нагрузки у вас рвутся мышечные волокна, так вы становитесь сильнее и больше. С бизнесом похожая ситуация. И если вы собрались сделать серьезный рывок, то лучше попросите человека с опытом подстраховать вас и помочь советом.

Как происходит процесс планирования?

В голове у каждого человека есть три мозга.
Прочитай об этом в моей статье «Как обучать три мозга». Один из них — это неокортекс (мозг человека, отвечающий за планирование). А два других отвечают за выполнение. Уже по названиям ты поймёшь, откуда сложности.

Мозг млекопитающего и мозг рептилии. Представь команду у себя в голове. Красавчик-стратег — это ты.
А «ленивая корова» и «инстинктивная рептилия» — это исполнители. Понятное дело, что задумана гениальная стратегия: нужно встать в пять утра и отправиться на пробежку. Но она не выполняется. Ведь разработал её человек, а выполнять должны «корова» с «ящерицей». А они в пять утра хотят спать. И человек, которому легко придумать любую мысль, тут же выдаёт самую простую: «Завтра…»

Статья в тему:  Типовые риски реализации инвестиционного проекта и меры по их минимизации. Наиболее типичные риски, связанные с проектом, и меры по ихминимизации Финансового риска при реализации проекта

Маршалл Голдсмит называет неокортекс стратегом, а «команду исполнителей» — исполнителем. После 20 лет изучения вопроса он пришёл к выводу, что без третьего элемента система изменения поведения не работает. Необходим наставник, который свяжет стратега с исполнителем. Это должен быть некто внешний, кто будет заставлять, напоминать и влиять на реализацию плана.

«Все эти факторы (стыд, вина, деньги, обязательства, вежливость) влияют на нас исключительно из-за наличия тренера. Так мы должны поступать. Наставник соединяет нашего внутреннего стратега с внутренним исполнителем».

Если ты действительно хочешь пройти свои 2 000 шагов к реализации любой цели (читай об этом в моей статье), тебе нужна помощь извне.
Необходим наставник, коуч или контролёр. Он должен помочь тебе реализовать твои планы.
Каждый месяц стартует моя коучинговая программа “Действуй! Удвойся!Х2”.
С 1 по 30 число я как тренер, коуч и наставник веду несколько сот участников к вершинам их самореализации.
Всё, как в спорте. Команда, соревнование, у каждого личный коуч, ежедневные отчеты, рейтинги.
Я каждую неделю отвечаю на вопросы участников.

«Но что за доблесть не просить ни у кого помощи? Только бесполезное тщеславие не позволяет людям признать трудность изменения. Для кого-то наставник становится рефери, который ставит оценки и свистит в свисток, когда мы совершаем вопиющий фол. Для других наставник становится консультантом, который втягивает их в диалог о том, что и почему происходит».

В спорте таким наставником становится тренер. В жизненных и профессиональных проектах — коуч. Он необязательно должен тебя обучать. Знания есть, они открыты. Достижение любой цели уже прописано в десятках книг и чек-листов. Главное — это соединить своего стратега со своим исполнителем. Заставить свою «ленивую корову» и свою «инстинктивную рептилию» выполнять планы твоего человека. В моей новой книге-тренинге «Стратегии успеха» ты найдёшь множество уже готовых стратегий по достижению целей.

Статья в тему:  Как подписать официальное письмо на английском. Как составить деловое письмо на английском? Всегда проверяйте орфографию письма

По ссылке ты можешь найти тысячи статей на любую тему развития. Выбери эксперта, который тебе подходит, и сделай его своим наставником/коучем.

Если ты сам хочешь научиться помогать другим профессионально, то могу сказать, что уже более 10 лет я обучаю онлайн коучей и консультантов. Всего за девять недель обучения и 100 часов практики можно стать дипломированным коучем. Все участники программы являются другу для друга наставниками/коучами. Поэтому прямо во время прохождения программы многие старые проекты из планов превращаются в результаты. Больше информации ты найдёшь по ссылке.

Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста. Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.

Президент Международной Профессиональной Ассоциации Коучей и Тренеров. Почетный Профессор бизнес-школы СИНЕРГИЯ. Обучил более 5000 бизнес-тренеров и коучей. Клиенты: Procter&Gamble, Deloitte, AVON, MTC и др. Автор 15 бестселлеров.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов: